Sowohl im 1:1 Coaching, als auch im Team-Coaching besteht der Prozess aus diesen 4 Phasen:

1. Kennenlernen

Vertrauen ist im Coaching die absolute Grundlage für Erfolg. Die „Chemie“ muss passen. Fragen können von beiden Seiten hier geklärt werden.

2. Ziel setzen und Umfang festlegen

Was soll erreicht werden und wie wird der Umfang des Coachings sein?

3. Arbeitsphase

In einzelnen Sitzungen bearbeiten wir alles, was zwischen Dir und Deinem Ziel steht.

4. Abschluss

Wir schauen uns gemeinsam an, was Du für Dich erreicht hast, gleichen es mit dem von Dir formulierten Ziel ab. Klopfen auch noch einmal ab, wie Dir der Transfer, bzw. die Umsetzung gelingen kann und ob es evtl. noch irgendwelche Hindernisse gibt, die Du bisher nicht vor Augen hattest.

5. Evaluation

Wir schauen uns noch einmal bewusst den gemeinsam gegangenen Weg an und geben uns gegenseitig Feedback.

Im 1:1 Coaching virtuell über Zoom oder ein entsprechendes Tool Deiner Wahl.

Team-Coachings nach Absprache auch vor Ort.

Lösungen erarbeitest Du Dir selber. Es wäre ziemlich anmassend von mir, besser zu wissen, was für Dich richtig ist, als Du selbst.

Ich als Coach habe die Aufgabe, die Lösungen, die in Dir als Individuum mit all Deinen Stärken, als Mensch mit vielen verschiedenen Rollen im Leben, ganz eigenen Erfahrungen und vielleicht auch Abhängigkeiten von Anderen, aus Dir heraus zu holen.

Ich ermutige Dich dazu, hinzuschauen, zu erkennen und zu verstehen. Du ziehst Deine eigenen Schlüsse und ich werde mit meinen Fragen nicht lockerlassen, bis Du genau weißt, dass Du für Dich die richtige Lösung gefunden hast.

Meine Aufgabe ist es, Dich dabei zu unterstützen, dass von Dir formulierte Ziel zu erreichen.

Man kann einem Menschen nichts beibringen, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galilei)

Nein, aber sie kann es sein.

Grundsätzlich kannst Du die Potenzialanalyse ohne Coaching-Prozess machen. Du bekommst einen umfangreichen Bericht mit Deiner Auswertung, so wie ein 1:1 Auswertungsgepräch mit mir, in welchem wir die gemessenen Ergebnisse in Relation zu Deiner Lebenswirklichkeit und Zielen setzen.

Allerdings bietet sie auch einen sehr schnellen und zielgerichteten Einstieg in einen Coaching-Prozess, da hier vieles offenbar wird, was sich sonst erst in einzelnen Sitzungen zeigt und ist daher auch perfekt für einen schnellen und gleichzeitig tiefen Einstieg perfekt.

Ja – ich konnte über Jahrzehnte viel Erfahrung in unterschiedlichen Führungspositionen und Branchen sammeln:

• Als Vertriebsleiterin Luft- und Seefracht nach Quereinstieg in den 90ern in die damalige „Männerwelt“ (Overbruck Spedition)
• Als Bereichsleiterin „Human Potential Development“ in einem renommierten Weiterbildungsinstitut (Haus der Technik, Essen)
• Als Programmdirektorin Rheinland für Entwicklung und Durchführung von Führungskräfteprogrammen mit dem Ziel der Vernetzung der gesellschaftlichen Sektoren und Förderung von divers aufgestellten Netzwerken (Common Purpose)
• Ehrenamtlich als Vorstandsmitglied der Düsseldorfer Unternehmerinnen

Ich habe mich selbst immer wieder verändert und umorientiert:

• Meine Ziele definiert und Wege gefunden, diese zu erreichen.
• Manchmal über Umwege, mal schnell, mal quälend langsam.
• Jede einzelne Veränderung brachte etliche Learnings mit sich.

In diesem Sinne sehe ich mich nicht nur als erfahrene Coach, Mentorin oder Beraterin, die mit entsprechendem Methodenkoffer kommt, sondern als eine lebenserfahrene Sparringspartnerin, die das immer mitschwingende Verhältnis von Macht und Vertrauen, Eigen- und Fremdinteressen mit allen Facetten selbst immer wieder erlebt und gelöst hat.